许多大学生把创业当作证明自身的办法，然而极少有人说起这条道路上的艰难本来就是平常的状态，成功以及失败都是必定要经历的景致。
认清创业的双面性
对于大学生来讲，创业可不是仅仅一个商业项目那般轻易，它更近似于一门实践课程，能让年轻人于象牙塔之外直面实际存在的商业逻辑情况，还有财务方面的压力感受，以及团队管理事务，此过程自然而然地伴随着极大的不确定性，从产品所指向的方向开始以至于市场竞争范畴，每一个环节都有着有可能出现差错的状况。
所以，以“成功”或者“失败”这种非此即彼、界限分明的标准去评判一段创业历程，本身就是不够全面的做法。好多项目就算没有发展到上市或者盈利的阶段，其整个过程也给创始人带来了透彻的成长，涵盖抗压的能力、整合资源的能力以及对市场的敏锐洞察程度等，这些都为今后的职业道路构建了蕴含无形资产方面的基础。
成功案例的共性分析
留意那些自校园走出且取得成果的创业者，能发觉一些共通之处。比如说，小红书之创始者毛文超以及瞿芳于2013年缔造此平台之际，精准把握住年轻女性对于海外购物信息予以分享的需求，并且持续深入钻研社区内容构建，并非一味追逐短期流量。
这些取得成功的人士平常均具备把兴趣、专业方面的知识跟市场存在的痛点相互结合起来的能力，他们并非在最开始就谋划出规模巨大的蓝图，更多的情况是从去解决一个自身周边的具体问题开始着手，并且在执行的过程当中迅速地进行学习以及做出调整，具有技术背景的团队或许在产品创新方面占据优势，而拥有社科背景的团队或许在洞察用户心理这方面更拿手。
失败教训的宝贵价值
与获取成功相比较而言，失败的事例常常蕴含着更为直接的警示作用。比如说，有一些大学生所开展的创业项目极度依赖校园市场范围，一旦团队成员毕业之后离开学校，那么其业务就会快速地出现萎缩状况。这就暴露出了对于市场边界以及商业模式可持续性方面思考存在不足的问题。
另外一些失败是源于团队内部出现的分歧。学生团队常常是因为同学之间的情谊才组建起来的，然而在权责分配以及利益划分方面规则是模糊不清的，一旦碰到困难就容易产生矛盾，进而致使项目在中途就无法继续下去。这些挫折恰恰是教会了年轻人契约精神以及规范管理的重要性。
创业所需的综合能力
投身创业所检验的乃是综合素质。最初所必需的是执行力，唯有点子是远远不足够的，务必要能够把想法剖析成具体的、能去执行的步骤。诸多团队停留在讨论阶段，原因就在于欠缺促使项目落地所应有的行动力。
其次，是面向资源的整合能力方面。学生创业者于初期之际略显欠缺资金以及社会关系，所以这就要求他们要善于去运用学校所具备这创业基金、孵化器、导师资源以及同学的技能。怎样动用有限资源来创造最大价值，这是位于创业初期的核心课题 。
时代赋予的机遇与挑战
大学生创业所面临的当下环境，为其提供了在以往时期从未有过的条件，互联网使得创业门槛得到了降低 ，各类创业大赛以及扶持政策作出了启动方面的支持给予 ，而在提供便捷之事的社交媒体以及电商平台的作用影响下 ，产品验证和初始阶段获客此二者也变得更为容易而达成的结果呈现了 。
然而挑战同样是极为显著的，市场竞争正变得越发激烈起来，资本对于早期项目变得更加谨慎了，仅仅只是模仿已有的商业模式是很难生存下去的，创业者必须要具备真正的创新点，又或者是在细分领域做出极致的差异，才能够在红海中寻找到立足的地方。
如何理性看待创业选择
就算是针对在校念书的学生而言，是不是要去创业这件事也应当是建立在理性的评估基础之上的，而绝对不是毫无头绪地随波逐流。首先呢，得去仔细审视一下自身的动机到底是源自于内心真正的兴趣以及具备解决实际问题的能力，还是说仅仅不过是为了躲开就业所带来的压力，又或者单纯只是为了去追求那个所谓的“老板”头衔罢了。
即便做出尝试的决定，也要设定合理预期，将主要目标定位于学习与成长，而非追求一夜成功。能够从规模小、成本低的“微型创业”起步，甚至借助课余时间参与其它创业项目来积累经验。维持学业和创业之间的平衡，给自己留下回旋空间。
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